입고·출고·재고·작업·정산을 하나로. 작업자 능률부터 화주사별 진짜 수익성까지 — 감이 아니라 데이터로 운영하세요.
엑셀과 카톡으로 굴리던 운영을 Docktre 하나로. 모든 데이터가 연결되어 의사결정이 빨라집니다.
숨은 적자 화주사를 3초 만에 찾아냅니다.
작업자별 능률을 자동으로 분석합니다. 처리량·정확도·숙련도를 데이터로 보여줍니다.
쿠팡·네이버·11번가 등 주요 채널의 주문을 자동 수집하고, 재고와 송장을 역방향으로 푸시합니다.
데이터로 운영하는 3PL·풀필먼트를 위한 실전 가이드. 화주사 수익성, 작업자 능률, 피킹 효율 — 감이 아니라 숫자로 봅니다.
동인은 상관이 아니라 인과로 고릅니다. 그리고 표준시간은 하나의 숫자가 아니라 식입니다. 집계 오차가 만드는 화주사 간 보조금, 시간 방정식 설계, 이동시간이 절반인 피킹, 원장 회귀라는 창고만의 방법, 그리고 측정이 표본에서 전수로 넘어가는 2026년. 물류 원가 전략 시리즈 3부.
매출 비례 배부는 적자 화주사를 절대 찾아내지 못합니다. 정의상 그렇게 만들어졌기 때문입니다. 자원에서 활동으로, 활동에서 화주사로 원가를 흘려보내는 2단 경로, 배부하면 안 되는 미사용 능력, 고래 곡선, 그리고 ABC가 한 번 실패했다가 창고에서만 다시 가능해진 이유. 물류 원가 전략 시리즈 2부.
보관원가는 분모에서 갈립니다. 총면적이 아니라 유효 가동 포지션으로 나눠야 하고, 피크로 짓고 평균으로 청구하는 비대칭을 조업도차이로 드러내야 합니다. 과금 단위 5종의 이해관계, 벌집 현상, 그리고 2026년 저온 37% 공실이 표준원가에 뜻하는 것.
물류 원가는 월말에 세는 게 아니라 미리 정하는 것입니다. 표준시간 × 표준요율로 단위원가를 세우고 실제와의 차이를 요율·능률·조업도로 쪼개 읽는 법, 그리고 2026년 원가 계산을 다시 흔드는 힘들. 물류 원가 전략 시리즈 1부.
개인별 UPH 순위표로는 인건비를 통제할 수 없습니다. 건물 단위 배치, 숙련 곡선이 만드는 실효 인력 손실, 표준을 채점표로 쓸 때 현장이 하는 일, 도급 구조에서 작업 배정이 법률 문제가 되는 지점, 그리고 다능공을 조업도 장치로 쓰는 법.
3PL 계약의 손익은 단가표가 아니라 그 뒤 조항들이 씁니다. 가격 모델 세 가지, 반드시 읽어야 할 여섯 조항, 한국 계약의 3개 층, 그리고 관세·인건비·AI가 계약을 바꾸는 2026년 흐름.
스팟운임이 몇 년 만에 계약운임을 추월했습니다. 고정·스팟·인덱스 연동·AI 동적 조달까지 수송계약의 네 가지 방법을 3PL 화주 관점에서 뜯어보고, 2026년 재도입된 안전운임제와 최신 글로벌 트렌드를 정리했습니다.
반품률은 5년 만에 두 배가 됐습니다. 역물류가 실제로 어떻게 흐르는지 6단계 구조로 뜯어보고, AI 처리결정·반품 없는 환불·리커머스까지 2026년 최신 트렌드를 정리했습니다.
단가 계약이 좋아도 적자가 나는 화주사가 있습니다. 인건비와 작업 시간을 반영한 진짜 마진을 계산하고, 숨은 적자 화주사를 찾아내는 방법.
작업 시간의 60%는 이동입니다. 회전율(ABC) 기반 슬로팅으로 피킹 동선을 줄이는 구체적 방법과 적용 사례.
창고관리 시스템(WMS)을 처음 도입하는 3PL·셀러를 위한 실전 점검 항목 12가지와 흔히 저지르는 실수.
Docktre 도입과 데모가 궁금하시면 편하게 연락 주세요. 운영 규모에 맞춰 상담해 드립니다.